Tiffany Hsu, directora de compras de Mytheresa: "La demanda de individualidad está en alza"

Las Fashion Weeks de las principales capitales de la moda terminaron hace unas semanas, dando tiempo al sector para asimilar una temporada sorprendentemente tranquila. En una entrevista con FashionUnited, Tiffany Hsu, directora de compras de Mytheresa, reflexiona sobre la temporada Otoño/Invierno 2026 y explica qué tendencias, colecciones y momentos de pasarela han sido especialmente relevantes para Mytheresa.

Además, ofrece su visión sobre cómo estos acontecimientos están moldeando la estrategia de compras y el equilibrio entre la lealtad a la marca, la influencia de los diseñadores y las decisiones basadas en datos.

La temporada Otoño/Invierno 26 llega tras años de numerosos estrenos y cambios, pero ha dejado una impresión de calma. ¿Cómo valora esta etapa en el discurso de la moda?

Ha sido una temporada muy interesante; cada ciudad ha tenido su propio estilo. Londres ha parecido más evolutiva, un paso colectivo hacia la artesanía, la claridad y la relevancia a largo plazo, mientras que en Milán se ha percibido el comienzo de un nuevo capítulo, con una atmósfera de recalibración en lugar de cambios disruptivos.

En Nueva York se ha observado un claro giro hacia la seriedad y la sofisticación, acompañado de una imaginería creativa casi meditativa. París, por su parte, se ha mostrado muy enérgica y romántica, transmitiendo una renovada sensación de feminidad.

¿Qué colecciones o momentos de pasarela de la temporada recuerda especialmente y le parecen más significativos?

¡El concepto de presentación de Prada ha sido uno de los momentos más destacados! La sencillez del planteamiento le ha conferido una fuerza enorme y ha vuelto a convertir a Prada en una de las marcas más comentadas de la temporada.

Mi colección favorita ha sido la de Bottega Veneta bajo la dirección de Louise Trotter, que ha impresionado con un enfoque arquitectónico, fusionando feminidad y brutalismo en una colección muy deseable. Otro de mis favoritos sigue siendo Saint Laurent, que ha presentado una visión de elegancia moderna, combinando la contención con la identidad de la marca. Y, por supuesto, ¡no podemos olvidar los bolsos de Chanel ni la reinterpretación del Baguette de Fendi por Maria Grazia Chiuri!

¿Qué tendencias de la temporada son realmente ponibles y relevantes para Mytheresa, y cuáles se quedarán principalmente como declaraciones de pasarela?

El romanticismo gótico que se ha visto en muchas colecciones perdurará, al igual que la sastrería precisa y las prendas de abrigo protagonistas. Las siluetas más definidas aportan una ligereza sofisticada al armario, logrando un aspecto relajado y elegante al mismo tiempo. He visto muchas prendas de abrigo protagonistas con texturas añadidas o siluetas marcadas.

Una tendencia que, en mi opinión, no durará mucho es la estética utility. Esta tendencia parece algo agotada, ya que las siluetas se están refinando y las proporciones evolucionan. Por eso, resulta menos relevante y no tendrá un impacto a largo plazo.

¿Cómo percibe el cambio de las declaraciones audaces y espectaculares hacia una moda más funcional y sutil, especialmente en el segmento de lujo?

Definitivamente, hay un movimiento hacia un look más sobrio, centrado en prendas bien cortadas y en la textura. Calvin Klein Collection regresó a la pasarela el año pasado con su estética limpia y pulida, y Khaite es conocida por sus siluetas sofisticadas. Sus colecciones siguen alcanzando el equilibrio perfecto entre una sastrería impecable y la profundidad que aporta la textura.

La gente ahora apuesta más por los accesorios para añadir personalidad y toques individuales a un look que, por lo demás, es minimalista.

¿Cómo describiría el estado de ánimo actual y las expectativas de sus clientes?

Existe el deseo de encontrar piezas que permitan a nuestros clientes infundir personalidad en sus atuendos, ya sea a través de accesorios, texturas, proporciones o detalles inesperados. La demanda de individualidad y de piezas que destaquen ha aumentado y se ha hecho más evidente, mientras que el look general se ha vuelto más sencillo y sofisticado.

Mientras las pasarelas ya apuntan al Otoño/Invierno, el verano está a la vuelta de la esquina. ¿Qué estilos tienen más demanda actualmente?

La tendencia principal de esta temporada es el juego de proporciones: vemos muchos hombros estructurados y detalles que acentúan la cadera, realzando la silueta de reloj de arena.

También son cada vez más populares las cinturas caídas en los vestidos de verano. En pantalones y faldas, las micro-minis están ganando terreno, ya sea en faldas o en shorts.

Muchas casas de moda han experimentado cambios en la dirección creativa últimamente. ¿Los clientes de Mytheresa son fieles a una marca o al director creativo?

Ambas cosas. Algunos clientes son seguidores de diseñadores concretos y los siguen de una casa a otra, mientras que otros permanecen fieles a la marca, sin importar quién ocupe la dirección creativa.

¿Qué diseñadores o marcas centran actualmente sus decisiones de compra?

La narrativa de Khaite conecta mucho con nuestros clientes. Combina sencillez y sensualidad, y es una verdadera obra maestra de confianza controlada. Además, Nina Christen es una marca excepcional. Sus zapatos combinan una artesanía meticulosa con siluetas modernas y favorecedoras que resultan deseables al instante. Entiende de forma intuitiva lo que las mujeres contemporáneas quieren llevar.

¿En qué se centran en cuanto a accesorios?

En accesorios, estamos reforzando nuestra compra de calzado, ya que esta temporada hemos visto muchos zapatos de noche y para ocasiones especiales de gama alta. Juntas, estas categorías nos permiten crear un surtido atractivo y a la vanguardia de la moda para nuestros clientes.

¿Cómo valora los talentos emergentes en comparación con las casas consolidadas para Mytheresa? ¿Juega algún papel la asunción de riesgos o se prioriza la estabilidad en estos momentos?

Aunque siempre estamos buscando talentos emergentes, pocas marcas son capaces actualmente de operar al nivel de escala de nuestra plataforma. Por eso, introducimos nuevos nombres de forma deliberada. Todavía estamos gestionando las secuelas de los cambios en la dirección creativa de la última temporada, por lo que es un tema que siempre sopesamos con cuidado.

¿Han cambiado recientemente las asignaciones presupuestarias o las estrategias de compra? Y, en caso afirmativo, ¿dónde se está invirtiendo más y dónde se están haciendo ajustes?

Estamos invirtiendo mucho más en ready-to-wear, ya que es uno de nuestros principales ejes de crecimiento, especialmente en piezas de alta gama y con carácter que definen un atuendo, como la moda de cóctel y de noche, así como las prendas de abrigo protagonistas.

Nuestros clientes construyen su armario de forma selectiva y compran muchas piezas de ready-to-wear, por lo que también nos centramos en ello en nuestras compras y no planeamos desviarnos de esa estrategia.

¿Qué papel desempeñan los datos, las métricas de interacción digital, las reacciones en redes sociales y los análisis de IA a la hora de evaluar tendencias y el interés de los clientes, y hasta qué punto confía en su intuición personal?

Conocer las próximas tendencias es un factor importante en nuestras decisiones, pero también utilizamos datos históricos para guiar la selección. Tenemos que observar de cerca lo que ocurre en el mercado y lo que se lleva en la calle, para lo cual las redes sociales pueden ser, por supuesto, de gran ayuda.

Nuestro magnífico equipo de personal shopping también nos apoya transmitiéndonos los comentarios de los clientes, lo que siempre es muy valioso.

También es responsable de las colaboraciones exclusivas y las colecciones cápsula de determinadas marcas en Mytheresa. ¿Cómo encajan en la estrategia general de la empresa?

Cuando trabajamos en colecciones cápsula exclusivas, por supuesto, siempre tenemos en mente a nuestros clientes. Conocemos muy bien a nuestros clientes y sabemos lo que les gusta y lo que quieren comprar, por lo que nos gusta establecer ciertos parámetros para la colección, pero siempre manteniéndonos fieles al ADN de la marca. En general, estamos muy implicados, pero no participamos en el proceso de diseño.

Esta entrevista se ha realizado por escrito.